Экспертиза
Стратегический менеджемент
Управленческий консалтинг — это процесс консультирования, направленный, как правило, на решение управленческих проблем в какой-либо организации. На сегодняшний день в России существует большое количество как консалтинговых компаний, так и независимых консультантов, оказывающих схожие услуги. Тем не менее, по-прежнему, остаются востребованными услуги консультирования в области управления сложными организационными структурами, их развития, а также в области принятия сложных управленческих решений.
Маркетинг
Маркетинговый консалтинг – это процесс консультирования, направленный на решение маркетинговых задач, стоящих перед развивающейся компанией. Разработка маркетинговой стратегии, маркетинговое планирование, план выведения нового продукта или услуги на рынок – вот далеко не полный список тех вопросов, которые можно решить с помощью привлечения маркетингового консультанта.
Корпоративная культура и коммуникации
We develop strategy, conception, and ideology of the project and offer you city-planning ideas.
Организационные изменения
Одной из основополагающих систем любой современной организации является система управления человеческими ресурсами или кадрами. Применение кадрового консалтинга поможет выявить существующие в организации проблемы в сфере управления персоналом, которые зачастую не видны самим руководителям.
Визуализация и структурирование идей
We create animated key visuals for young brands, advertising promo videos, and installations.
Управление проектами
We create landing pages for products and services, simple and effective, mobile adapted.
Лариса Полякова
Бизнес-консультант (консультант по управлению, management consultant) – это профессионал в увеличении стоимости бизнеса. Работаю с «проблемными» местами и нахожу «точки роста» в бизнесе
Максимальная эффективность и результативность по следующим задачам:
  • разработка и сопровождение реализации стратегии;
  • проведения стратегической и/или сессии организационного развития;
  • построение эффективной системы управления и оптимизация организационной структуры;
  • формирование и оптимизация продуктового портфеля.

Помогу вам:
  • поднять на новый уровень или значительно увеличить конкурентоспособностьбизнеса;
  • осуществить поворот в новом стратегическом направлении или осуществить другие радикальные прогрессивные изменения;
  • внедрить более эффективные методы управления;
  • провести изменение организационной структуры
о себе

Мой профессиональный опыт в области маркетинга 15 лет. Управленческий опыт на позиции топ-менеджера 5 лет.

Начала карьеру на позиции менеджера по рекламе в ИТ-компании, после поработала в BTL-агентстве над проектами таких заказчиков как Марс, Пепсико, Мултон. За этот период сотрудничала с лучшими дизайн-студиями, освоила основы производства всего и вся в рекламных материалах, создала огромное количество печатной и уникальной сувенирной продукции, и провела ряд успешных рекламных и BTL- кампаний.

Вернулась на ИТ-рынок в компанию IBS на позицию маркетинг-менеджера по направлению ИТ-аутсорсинга. С ростом направления и выделения его в самостоятельный бизнес и компанию, перешла на позицию директора по маркетингу и PR в дочке IBS DataFort. В компании IBS стояла у истоков рынка ИТ-аутсорсинга в России. Приходилось работать с сырым рынком, ограничивающими убеждениями владельцев бизнеса и ИТ-директоров, по сути создавать рынок с нуля. Собственно, что и являлось результатом - принятые термины, подходы к структуре продуктовых линеек, формирование ценовых моделей и SLA, создание независимой Ассоциации аутсорсинга в России, запуск тематического портала, - все было сделано нашей командой как первопроходцами, и после подхвачено другими участниками рынка, и сегодня уже трудно представить, что надо доказывать, что аутсорсинг может быть эффективен и удобен, а не опасен)

2013 году возглавила процессы изменений в подведомственном институте Минкомсвязи - НИИ Восход на позиции сначала директора по стратегии, затем по организационному развитию. Задача была нетривиальная - превратить НИИ в современную ИТ-компанию, готовую самостоятельно выполнять новые проекты министерства.

В настоящее время консультирую средний и малый бизнес, а также работаю по найму в проектах.
Формат работы
1
Запрос
Вы можете оставить заявку на этой странице либо по почте. Мы договариваемся о встрече или звонке.


2
Постановка целей и задач
В ходе обсуждения формируем цели и обозначаем ключевые задачи.


3
Согласование условий и диагностика

Согласовываем условия сотрудничества и заключаем договор. Проводим диагностику для корректной постановки задач.

4
Разработка решений
Работа над проектом и разработка решений.


5
Сопровождение

Сопровождение процесса внедрения изменений.


Отзывы обо мне и моей работе
  • Sarah Lewin
    Projects manager in Pixels
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
  • Samuel Willson
    Creative director in DD agency
    Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid.
  • Alex Larkins
    Founder of Pic Pen studio
    You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
Формат работы
1
Create an account
Tell us your name, email and major preferences
2
Choose plan
You can choose a rate which would be comfortable for you
3
Use services anytime
And you will be happy ever after with our super amazing product
4
Create an account
Tell us your name, email and major preferences